《课程名称》
企业文化与团队建设培训
《适合人员》
总监、执行长、经理、主管、科长、课长、QE工程师、工程师、ISO专员、顾客代表、质量代表、行政经理、人事经理、生产经理、品保经理、管理人员、***秘书等高中层管理人员
课程重点
团队建设 | 执行力 | 执行力培训 | 执行力提升 | 团队管理培训 | 团阴执行力 | 职业化 | 精英团队 | 团队法则 | ***团队 | 管理层培训 | 领导培训 | 团队工作 | 激情团队
《课程目标》
◆ 使员工的个人价值观与企业文化相统一；
◆ 认识团队的价值以及高绩效团队的特征；
◆ 革新观念，重新定义个人与团队的关系，深化对工作职责的理解；
◆ 掌握高效率工作方法，强化创建高绩效团队的意识和技巧；
◆ 学习有效沟通和人际关系的基本要领，改善团队成员的合作关系；
◆ 学习资源利用观点，提高资源利用能力，提高团队经营力和执行力；
◆ 打造具有竞争力的高产能和谐团队。
《课程背景》
◆ 通过本课程，使企事业单位团队管理者及员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工内心深处合作的本性，改造成为事业的驱动力；学会***团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题。形成员工眼中普遍认可的工作标准，通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，部分解决团队内部沟通与协调等执行力问题；提升员工个人素质、调整工作心态，使之积极向上，主动提高工作能力。在课程中，学员还将学到一些经过事实验证的、***、简单并易于操作的团队工作管理及工作氛围管理工具。讲师还将现场辅导员工确立团队工作标准与作风，指导工作评价、建立团队的工作作风管理体系。
※ 本课程是精标精益管理咨询培训咨询师根据多年团队建设与咨询培训实务经历的结晶，精益实战。
《课程大纲》
章、团队
***章、团队建设思路
第三章、团队建设实务
第四章、企业核心素质—团队执行力
第五章、用绩效管理推动团队目标的实现
第六章、领导力与领导风格
第七章、团队文化
第八章、学员满意度调查
详细课程大纲：/InnerKcView.asp?ID=617
欢迎来电咨询培训相关事宜0769-85313536*82289676 王一博小姐 （培训结束后，可接受学员电话、邮件等方式咨询与问题解决）
