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【课程目标】
◇全面系统了解JIT生产精细化在不同组织中的正确运用与实施；
◇掌握建立简洁、适用型JIT生产精细化管理的方法；
◇从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
◇用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存；
◇降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
◇降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施；
◇课程学习后能独立主导JIT精益生产培训-生产精细化管理相关工作等职位。
【课程背景】
精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
《培训内容介绍》
一、认识精益生产
一、认识精益生产二、认识浪费
三、精益生产常用工具应用及其改善案例五、与学员互动交流与答疑户满意率；
